可借鉴之处：随着市场的开发，会员越来越多，为了更有效的做好会员管理工作，我们应该在系统中将会员进行维护。

　　五，眼球定律。

　　酒香也怕巷子深，眼球经济让宣传成为营销的必然，不重视宣传，就只能坐以待毙，在区域市场内，要想尽一切办法，让你的品牌名称，广告语，符号标志或是品牌理念无处不在，而且，这还是一件要持续不断做的事。

　　可借鉴之处：宣传载体无处不在，衣食住行所见之物都可以作为宣传的载体，甚至于人体，不管是固定的还是流通的物质，都可以作为宣传载体。

　　人是创造业绩的主体。

　　人也就是销售员，是店铺在运营过程中要排在首位的因素，有经验的老门店会员裂变板都知道，优秀的销售能给店铺带来好的业绩，至少提高20%的业绩，因此为了确保门店业绩做到最好，首先要做好人的管理。

　　除了人，还有顾客，进店顾客越多，就能卖出更多的产品，业绩自然就高，门店的发展，取决于进店消费的优质客源。

　　“货”：货无质量，无异于无水之源。

　　经营好一家门店，本质上取决于门店的产品，主要是为客户提供合适的产品，俗话说：“巧妇难为无米之炊”门店没有优质的客源，无异于无源之水，无本之木，所以产品决定门店发展及业绩的关键因素。

　　在现在，同质化产品越来越多，消费者追求个性化，很难在同类产品中脱颖而出，让消费者看到并喜欢，消费者为了能够选到自己新颖的产品，不惜耗费大量时间和精力。

　　店铺在运营过程中，要关注这几个点：店铺会员管理。

　　①门店畅销款，一定要保持充足。

　　②断码断色款，要么凑齐要么放下。

　　③滞销款，为带动销量，可以搞促销，如果还不成功，那不妨换个地区，说不定有好的效果。

　　“场”好的环境是刺激消费欲望的前提。

　　场就是我们说的门店的卖场，也就是门面，门店的形象和设计要看市场，考察人们的习惯。

　　门店的形象和外部布局也是影响消费者购买的一个因素，门店就像人的衣服，能否第一感觉吸引人进店。

　　就好像相亲，第一眼看到一个人的外表和穿着，就决定要不要继续聊下去，这是给人留下的第一印象，如果我们应该在门店上，给顾客留下一个号的印象，所以我们应该从第一视觉就抓住顾客的内心，深深吸引住他们的视线，使其对店铺产品兴趣感，停留下来，促使顾客“停”“看”“买” 。

　　门店哥哥，是全国领先的新盈利帮扶平台，公司通过“营销方案+管理工具+系统帮扶”的方式，解决实体商家客源增长，现金流爆长，利润提升，员工管理，合伙招募的问题，提供一套完善的解决方案，为实体商家创下高营业额，http://www.8mmm.com.cn/。