整形引流方案互联网时代，商业模式是渠道的解决方案，5，跟社交电商结合，社交电商的本质：场景+内容+社群，场景可以从根本上激发购买，形成刚需和流量，内容产生有效链接+社群是整个链条的驱动力量。

　　电商的兴起加上20年的疫情，实体店的客源远没有以前多了，收入减少，曾经的固定成本却在增加，难以负担。

　　实体店老板大多依据市场行情而行事：。

　　有现金流的，想办法解决现在的问题，纷纷转型和升级自己的门店，没现金的，直接倒闭了事。

　　即使实体店老板们的行业不同，表现形式也有不同外，内在的缺陷却是一样的。

　　因为怕被市场淘汰，所以实体店进行改变升级，可是很多实体店老板不知道怎么具体变革，进入了转型升级的误区，畏首畏尾，最后死在变革的路上。

　　怎么办。

　　变革先变心，阻碍变革和转型的根本是思维的转变，我们需要从传统的门店会员裂变思维过渡到现下最火的四个思维。

　　①入口思维——产品不是拿来赚钱的，是用来与客户建立连接的，是收获“流量”的入口。

　　②平台思维——不是我要赚钱，是我要帮你赚钱。

　　③跨行思维——不能在本行业赚钱，要在其他行业赚钱，要让产品之间产生关系。

　　④生态思维——建立一个良性的生态圈，要知道钱在哪里。

　　其次再变身，改变商业模式，以商业模式为中心，营销产品为手段，实现盈利。

　　实体店转型前的三个基本问题：。

　　第一：如果是你，你会来自己的店铺消费吗，那么多店铺，你的店铺具有什么竞争力呢。

　　1，这就需要你对自己的店铺有个清晰，明确的自我定位，尽管同一个区域有数十家，数百家在卖同一个产品，你的产品竞争力有哪些，你需要做一个竞品分析，从价格，性价比，服务等着手，提高你的产品竞争力。

　　2，消费者店铺会员管理们进店消费，不仅仅看中产品，更在意店铺的选址，装修，氛围，售后等等......在传统的营销手段上你可以增加互动式体验营销，向“用户思维”转变，增强用户体验感。

　　第二：你的产品是卖给谁的，核心人群是什么样的。

　　1，不要以自己为出发点，而是从消费者的角度出发，明白他们到底要什么。

　　2，门店的地址决定了你品牌的消费者阶层，比如一家火锅店开在市区和郊区，吸引来的人群一定不一样。

　　3，产品的定价会在很大程度上影响着消费者对品牌的第一印象，所以设置一个合适的价格，很重要。