首先要注重打造自己的特色，特色产品，特色口碑，无论是行业内非常优，非常全还是非常实惠，结合自身的特点，塑造自己独特品牌的形象，才能在众多的同行产品中脱颖而出。

　　同时实体店引流也要注重自己外在形象的包装，通过声，影，像，图，字，色等元素吸引顾客进店消费。

　　门店的人气是需要时间积累的，所以刚开始不要有太大的压力，但是这不不意味着可以小消极对实体店活动策划待，只有积极进取的店铺才可以在激烈的竞争中存活下来。

　　很多时候，大家会觉得做到头个很难，其实不然，只要从细节入手去，对比你的竞争对手，在服务，产品，售后以及消费体验实体店拓客等方面都做得比对方更胜一筹，成为商圈头个并不是什么难事。

　　需要注意的是那些能名列特点店绝不单单是某一方面有优势，是综合实力够强，门店管理运营所以一个店铺想要脱颖而出必须要全方面提升自己的实力。

　　所谓的异业联盟实际上就是找到和你客户重叠，但是没有竞争关系的商家和单位。

　　除了整合对方的客流之外，还可以整合合作商家的礼品为你所用，比如说我们就店内活动方案有学员空手整合了培训公司价值几万块的课程卡，如果你要做活动，那么整合过来的这些礼品就可以当做赠品来送，帮你拉高你的收费项目的价值，更好的帮你去成交。

　　我们去谈异业合实体店活动方案作的目的是为了把对方的客户引流到你的店里，那么你需要什么样的客户，她的年龄特征消费习惯是什么，她在什么地方消费，这个你是要提前想好的，然后再根据这些特征去找到对应的合作的单位。