战略合作
实体店做不下去原因有效解决经营痛点
来源: | 作者:门店哥哥 | 发布时间: 2021-06-17 | 675 次浏览 | 分享到:
我们无法抹掉电商的冲击,但是也不能把它看成是罪魁祸首,因为它的出现也只是顺应时代而已,再说电商还没有出来的时候实体店也是存在不少问题的,电商只是加速了这些问题的爆发,我们这时候不应该抱怨而是积极去找解决之法,这样我们才能把实体店生意做好,只会找借口你永远都不可能改变舞蹈拓客现状。

  我们无法抹掉电商的冲击,但是也不能把它看成是罪魁祸首,因为它的出现也只是顺应时代而已,再说电商还没有出来的时候实体店也是存在不少问题的,电商只是加速了这些问题的爆发,我们这时候不应该抱怨而是积极去找解决之法,这样我们才能把实体店生意做好,只会找借口你永远都不可能改变舞蹈拓客现状。

  大家都应该蛋糕就那么大,但是想要分食的人越来越多,必然每个人能分到的就会越来越少,实体店生意不好,产能过剩即店铺原来越多是有很大关系的,之前的实体店真的没有现在这么多,竞争也没有那么大,市场都饱和了还有不断的人在涌入,怎么可能会不被分流呢,面对这样的情况,瑜珈拓客抱怨是没有用的,我们要做的就是找到自己的特色,只有这样我们才能在众多的实体店中脱颖而出,所以你们要抛掉你们之前的思维,不要以为开个店就能赚钱,现在要开一个重体验,回归商品本质的店铺才会有未来。

  实体店现在的营销是非常地简单粗暴,各种打折清货,但是很多时候都是在玩心整形引流方案眼,先把价格提起来再打折的事情多到数不胜数,就是因为这种行为导致店铺的老顾客越来越少,新顾客有没有,这不就是把自己往绝路上逼吗,还有就是你想要跟别人打价格战,最多就是两败俱伤,而且你也玩不过电商啊。

  痛点一:门店经营成本高。

  做任何生意都要付出一定的成本,门店会员裂变才能开始盈利,如今电商的流量竞争激烈,平台支持和引流的投入越来越多,相比之下,实体店的经营成本比较固定,转换思路即可,譬如租金贵代表地段好,客流量大,商家要做的是如何把这种优势利用起来,转变为资源,为门店盈利供能。

  痛点二:客流来源单一,促销效果有限。

  顾客是商业营销的生店铺会员管理命线,实体店的地理位置往往和客流量成正比,门店客流不足,来源单一,实际上是缺少拓客引流渠道,从线上引流可以有效解决这一难题,利用智能营销平台开设线上云店,扩大商品展示渠道,打破单一化线下交易限制,让附近消费者都能看到你的店,再利用工具做好促销和引流活动,即可大幅度增加客流量。