房产中介店长如何经营管理好门店。

　　一，首先是领导与管理的能力店铺的管理能力包括人事组织能力，沟通能力，经营计划能力，财共享店铺务管理，数据分析能力等等，只有这样才能领导团队进行有效的开发，获取客户，成交。

　　二，共享门店具备挖掘新人能力梳理激励体系都说书到用时方恨少，人才的稀缺对中介来说也是如此，这样的状况下，挖掘，培养新人的重担自然就落在店长的肩上，在用什么样的人，哪些共享店铺模式人适合从事这个行业，哪些人性格比较适合企业文化，在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了共享股东分红系统合适的位置上。

　　三，制定良好的规章制度店长可以根据本店需求，指定可行性的，人性化的规章制度，包括工作秩序，考勤制度，具共享母婴店铺体规定等，一旦制定出来，每个员工必须严格职守，没有规矩不成方圆。

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　　可以做一次抽奖活动，奖共享餐厅经营模式品可以是礼品，可以是折扣券，这样只要来客把信息转发至朋友圈后，就可以享受抽奖的机会，抽中折扣券后一般上来说都会进店进行消费，只要你的优惠度不是很鸡肋。