你现在的经营模式，你能获得融资吗？你能解决提高营业额的问题吗？能解决快速增加客源的问题吗？能解决员工流失的问题吗？能解决店铺利润和知名度的问题吗？门店存在这一系列问题就是源于你无法解决。而合伙人分红这个模式，证明完全是可行的。这个模式的很多收益都是可预见的，每邀请一个合伙人合作，进来的都是实实在在的营业额，还挖掘了合伙人背后所有的资源。

额外创造利润

       假设你现在的房租是5万，服务100个客户，房租是5万；服务1000个客户，房租还是5万元。因为固定成本是不因业绩而变动的，那像原材料等变动成本，其实增长也是很有限的，所以当你的业绩突破式增长时，才会大幅额外创造利润。

提高店铺核心竞争力，不受外界影响

你现在拥有的客户很容易被瓦解，现在的竞争力很容易被摧毁。你本来处在盈亏平衡点，一旦被同行瓦解你的客户，哪怕只瓦解20%的客户，分走20%的营业额，你的经营现状就会更加艰难。

       外部的因素是你无法控制的，你不知道店铺周边会不会有新增同行，不知道同行会不会为了增加客源搞促销活动，不知道你的员工会不会流失……你能把控的只有自己内部的管理。你需要从店铺本身去改变，改变经营方式，整合资源，跑马圈地，和同行争夺现有资源提高真正的竞争力。使用合伙人分红模式，在外界竞争未入侵时，你已经把附近的资源都挖掘了，以后你每年都有固定的营业额，稳定的客源，到手的都是既得利润。将来不管这个行业有怎样的巨头涌入抢夺市场，有怎样的资金注入，周边有多少新增同行。你依然可以保证你的利润，不需要担心外界的竞争影响。

每年可以节约几十万的人工成本

      找40个合伙人，每个合伙人带来30个客户，合计1200个客户，每人年消费4000元，一年营业额480万，分解到每个月是40万营业额，每个销售差不多一个月做4万业绩，40万营业额需要请10个员工，一个员工月工资5000元，10个员工一年需要60万的人工成本。现在引进合伙人分红系统，可以节约这笔开支，而且不需要管理员工。

合伙人时代，组团打天下

传统模式主要靠老板一个人在支撑整个店面。门店的老板很辛苦，效率却很低。依靠一个人的力量，营业额增长也很有限。