战略合作
新的商业模式:共享模式

        中国国内消费市场是一个充满活力的市场,每天都有很多新的想法,新的模式冒出来,也有很多东西被市场无情的淘汰。

 

        一个新的商业模式,今天大家争先恐后的跑步入场,想要购得第一张入场券,明天可能资本就会无情离去,剩下一地鸡毛。

 

        任何一种新的商业模式想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,都必须满足两个必要条件:一个是市场需求,一个是盈利模式。

 

       中国人特别热衷于共享经济,共享汽车,共享单车,共享雨伞,共享充电宝都是对共享经济的大胆尝试。

 

       共享经济,顾名思义,就是指以获得一定报酬为目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。简单来说,举个例子:我有一把雨伞,下大雨了,我把雨伞借给没带伞的人,用了我雨伞的那个人需要付给我一定的报酬,之后这个人把雨伞还给我,这就是共享经济。

 

      共享汽车,共享单车,共享雨伞,共享充电宝都是基于这种新的商业模式,那么为什么其他的三个商业模式都夭折了,而共享充电宝却活的很滋润。

 

      共享经济作为一种新的商业模式,共享汽车,共享单车,共享雨伞和共享充电宝都满足第一个条件:市场需求。

 

      共享汽车满足了人们出行的方便,共享单车解决了人们出行最后一公里的问题,共享雨伞解决了部分人雨天打伞的需求,而共享充电宝解决了人们手机电量不足的问题。所以,这四个共享物品都有一定的市场需求,满足商业模式的第一个必要条件。

 

      刚开始,整个市场最看好的共享单车的盈利模式,共享单车解决了人们出行最后一公里的问题,整个商业模式非常好。但是资本是无情的,共享单车想要盈利,首先需要一定的市场占有率,而想要获得一定的市场占有率,是需要相当长的时间去经营,花时间去经营市场也不是问题,关键问题在于整个市场不仅仅只有你一家共享单车,不同的资本巨鳄都在扶持着自己心仪的共享单车,都在疯狂的抢夺市场。