战略合作​
线下门店管理运营方式

 

1)坚决在培训后上岗，产品、服务、技巧培训缺一不可;

 

3)坚持晨会和分享，通过每天的任务意识和经验分享提升工作绩效;

 

5)建立导购升级体系和成长通道，促进门店的归属感;

 

6)季度区域大培训和季度店长公司培训，提升门店管理能力。

 

门店生意的稳定是需要顾客的稳定性来保证的，顾客的积累就是生意的积累，因此，整体运营的关键是顾客管理和维护，顾客管理和维护除了顾客接待的热情，手机挑选的专业协助，门店休闲区的设置外，更重要的是VIP顾客管理提升：

 

3)在推广活动设计时要有专门的VIP顾客特别活动;

 

4) 主动帮助顾客兑换积分，让顾客有更多的尊享;

 

5) 可以定期实施会员节，通过会员节活动来提升顾客消费积极性。