很多人谈论战略是目标，战略是我们要完成的业绩，战略就是我们未来怎么走。

　　这里面我给大家看一下我们超常规营销5个战略方向，绝对也是挖掘到本质的方向，也就是说，以后你不管是操实体店引流作自己的生意也好，还是操作别人的生意也好，以后就一定要按照这几个方向去做，按照这几个方向去思考，你最终完成目标，你最终完成的任何事情都是按照这几个方向去走，你的思维更清晰，实体店活动策划因为有的时候我们觉得就是方向。

　　第一个战略叫做成本战略，那为什么要讲到一个成本战略呢，因为我们讲到了我们要给客户的价值最大化，是不是这样呢，我们要给消费者创造最大化的价值实体店拓客，但是价值是怎么来的啊，价值是不是有个参照和对比，就是我付出的钱和我得到的东西之间形成的对比，我就能知道我的价值有多少，是不是这样的。

　　实体店引流都有什么方式，实体店如何门店管理运营让引流。

　　排除外部大环境因素，实体店面临的最主要问题就是引流问题，大部分实体店还在等客上门，甚至没有任何引流动作，运营方案。

　　有苦说不出，实体店引流，店内活动方案当你从开店的第一天起就被这个问题困扰着，学了大量的方法，学了无数的技巧，但我们发现引流变得越来越难了。

　　我们知道不管是电商还是实体店，流量的重要性不言而喻，没有流量就意味着没有销量，没有销实体店活动方案量就意味着慢性死亡，尤其现在流量越来越贵，不管线上还是线下想获取有效流量简直是难上加难，并不是所有的企业像麦当劳，肯德基一样占据重要的地理位置，凭借强大的品牌效应获得巨大的流量。