
玩家为了完成游戏任务、体验主题店,主动去 KFC 消费,还拍视频发社交平台 —— 这次合作让 KFC 的年轻客群增长了 25%,原神也吸引了更多没玩过游戏的人尝试。
玩法 2:做 “定制化产品”——IP 元素不只是 “贴标”,而是 “功能”
某家电品牌和迪士尼合作,推出 “米奇款电饭煲”,不只是把米奇印在锅身上,还做了 “定制功能”:比如煮米饭时,指示灯会变成米奇的耳朵形状;配套的饭勺设计成米奇的手的样子,甚至还有 “迪士尼主题食谱”(比如用这个电饭煲做 “米奇形状的饭团”)。
消费者买的不只是 “印着米奇的电饭煲”,而是 “能做出迪士尼氛围的厨房工具”—— 这款电饭煲上市后,在母婴人群里卖得特别好,很多妈妈说 “孩子看到米奇电饭煲,吃饭都变积极了”。
玩法 3:搞 “线下沉浸式体验”—— 让 IP “走进现实”
比如泡泡玛特(盲盒 IP)和商场合作,在商场里搭了 “泡泡玛特主题乐园”:有 IP 角色的巨型雕塑、能打卡拍照的 “盲盒小屋”,甚至还有 “DIY 盲盒” 活动 —— 消费者可以自己给盲盒角色涂颜色,做成专属款。
这个活动不仅让商场人流量增长了 40%,还让泡泡玛特的新客群增加了不少:很多家长带着孩子来玩,孩子喜欢上角色后,家长自然会买盲盒 —— 把 “看 IP” 变成 “玩 IP”,再变成 “买 IP 产品”,形成了完整的消费闭环。
很多小品牌觉得 “跨界、IP 合作要花很多钱”,其实不用找大 IP、大品牌,小成本也能玩出效果:
比如做小众香薰的小品牌,不用找迪士尼、故宫,找本地的独立插画师合作就行:让插画师根据香薰的香味(比如 “雪松味”“柑橘味”)设计专属插画,印在香薰瓶上,再在插画师的小红书、微博上联动宣传。
插画师的粉丝大多是喜欢 “小众文创” 的人群,正好是香薰的目标客户;而且合作成本比找大 IP 低很多,有的插画师甚至愿意 “用作品换产品”—— 某小香薰品牌靠这个方法,半年内粉丝增长了 2 万,复购率提升了 15%。
比如小区里的水果店和隔壁的奶茶店合作:在水果店买满 30 元,送奶茶店的 5 元优惠券;在奶茶店买奶茶,送水果店的 “满 20 减 3” 券。
不用设计新包装、新产品,只靠 “互相导流” 就能提升销量 —— 水果店老板说,合作后周末的客流量比之前多了 20%,奶茶店也多了不少 “顺路买奶茶的小区住户”。
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