
比如做童装的小品牌,发起 “宝宝穿搭 IP 设计大赛”:让家长拍自家孩子穿品牌衣服的照片,加上创意文案(比如 “我家宝宝是‘小恐龙探险家’”),投稿到品牌公众号,票数高的可以成为品牌的 “年度小 IP”,后续品牌会根据这个 “小 IP” 设计专属童装。
家长为了让自家孩子成为 “小 IP”,主动转发投票,帮品牌免费宣传;而且设计出来的童装,因为是 “用户选出来的”,上市后更受欢迎 —— 这个活动让品牌的微信粉丝增长了 5000 多,新童装首发当天就卖了 100 多件。
最后提醒大家,做跨界联名、IP 合作时,这三个坑一定要避开:
1. 别让 “IP 盖过品牌”—— 记住你是 “借 IP”,不是 “当 IP 的附属品”
有的品牌和大 IP 合作,把产品、宣传全变成 IP 的 “主场”,消费者只记住了 IP,没记住品牌。比如某零食品牌和热门动画联名,包装、宣传全是动画角色,消费者买完后只说 “我买了 XX 动画的零食”,没人提品牌名 —— 这样的合作,就算卖得好,也没给品牌带来长期价值。
2. 别忽视 “产品质量”—— 再好看的联名,质量差也会翻车
某美妆品牌和 IP 合作推出眼影盘,外壳印满 IP 图案,结果消费者打开后发现 “眼影飞粉严重、颜色不显色”,纷纷吐槽 “只做表面功夫,质量不行”—— 最后不仅联名款被退货,还连累了品牌的口碑。不管营销多花心思,产品质量都是底线。
3. 别搞 “强制消费”—— 别让联名变成 “割韭菜”
有的品牌搞联名,要求消费者 “买满多少才能获得联名周边”,或者 “联名款比普通款贵很多,却没实质区别”—— 比如某奶茶店的联名款,比普通款贵 6 块,只多了一个小徽章,消费者觉得 “被割韭菜”,反而会抵制品牌。
其实不管是跨界联名还是 IP 合作,能玩出效果的核心,从来不是 “花了多少钱、找了多大的 IP”,而是 “你懂不懂消费者想要什么”:消费者想要的不是 “一个带 IP 的产品”,而是 “一种新鲜的体验、一份能分享的快乐、一个能共鸣的价值”。
如果你的品牌还在做 “贴标式营销”,不妨试试找一个 “灵魂契合” 的伙伴,做一次 “深度共创” 的尝试 —— 哪怕是小成本,只要能打动消费者,就能玩出属于自己的 “新花样”。
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