战略合作
实体门店有最核心的两个难题

 

现在90后是消费主力,马上00后就是了。泡泡玛特的上市,元气森林的受欢迎,AJ的鞋子被00后爆炒,已经说明了消费者需求的变化。其实前几年,在一些小商品上就已经有变化了,比如00后不会喜欢娃哈哈和农夫山泉,他们可能喜欢百岁山;90后可能会选择怡宝。日系文化,在这里有较高的比重,90后喜欢《海贼王》的有不少,00后对日本的二次元也是很喜欢、中二这个词也挺受欢迎。

 

托各大卫视游戏栏目的福,桌面游戏、密室逃脱等在年轻人中广受欢迎。如果你通过互联网或者社交媒体发布说在线下某地组局“狼人杀”,还真的有不少90后会大老远过来玩,一是休闲,二是交友,一举两得。

 

想了解这些未来的消费主力,多看看B站,应该有所帮助。

 

另外社群经济的趋势,从直播带货的主播、社区团购的“团长”,可见一斑。大家已经可以接受通过被信任的人,来消费。

 

实体门店如果不了解消费者的需求变化,仍然沉浸在直接卖一些标准化产品上,赚商品差价,是没有出路的。因为电商、社区团购、社群等比你做的更彻底。

 

至于新业态,如面向人口老龄化的服务行业、健康行业;面向宠物的相关行业,都应该比已有的赚商品差价的业态更好。

 

1、改变单纯靠产品差价来盈利的思维;转为社群化服务特定人群。从微信群到小程序等其他工具,很多实体门店老板都是在用的。

 

2、多种需求融合的商业场景,比如全家就是提供座位,而与传统超市区别开来。

 

3、不要再一窝蜂的投入到所谓的热点中去,而是静下心来想想自己的长板在哪里?如何发挥出来。

 

1、不再是单纯经营者身份,而是投资人身份。

 

2、引进年轻的、有新思维的运营合伙人,他们可以熟练运用各种互联网工具和社交媒体,要相信这些90后和00后,在合适的环境下他们有未知的巨大能量可以发挥。

 

未来的场景化社群,能玩、能吃、能社交、能发泄情绪、能打卡,消费者不再是为了生存需求买单,而是为了“喜欢”付款。